TRANSFORMATION MANAGEMENT

Führen statt Meckern!

Wir wechseln Ihre Perspektive! Transformation bedeutet Veränderung, Veränderung bedeutet Neuland und Neuland will behutsam erschlossen werden. Gerade in Zeiten der Digitalisierung müssen wir bereit sein, gewohnte Pfade zu verlassen und uns auf unbekanntes Terrain zu begeben. Wir begleiten z. B. Ihren digitalen Wandel oder steuern umfangreiche Projekte. Gerade in komplexen Umgebungen verliert man leicht die Orientierung und den Überblick. Hier setzen wir von peritas an. Wir sorgen für Transparenz und verwandeln vorhandene Daten in nützliche Informationen. Wir arbeiten pragmatisch und bereiten Ihre Daten so auf, dass Sie und Ihre Mitarbeiter nachvollziehen können, wie sich Ziele beeinflussen und Maßnahmen einfach umsetzen lassen. Vom ersten Tag sehen wir uns als temporäre Unterstützung und stellen sicher, dass Sie langfristig jede Transformation mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umsetzen.

DIE AUSLÖSER

Warum brauchen Sie Transformation Management?

Typische Herausforderungen:
  • Projekte mit kritischem/gestörtem Verlauf
  • Die Welt wird digital und Menschen suchen Orientierung
  • Sie möchten jederzeit wissen, wie es um Ihre Ziele steht
  • Ihre Führungsmannschaft sucht Möglichkeiten zur Steuerung
Handlungsdruck fordert Maßnahmen:
  • Zeit und Kosten Ihres Projektes laufen aus dem Ruder
  • Ihre Mitarbeiter verstehen und unterstützen notwendige Veränderungen nicht
  • Markt und/oder Kunden fordern veränderte Strukturen & Prozesse
  • Sie verfehlen strategische Ziele & müssen handeln

UNSER ANSATZ

Wie gehen wir hier vor?

Unser Lösungsansatz:
  • Übernahme von Verantwortung (übergeordnete Projektsteuerung/PMO)
  • Verbindliche Planung & stringente Verfolgung von Meilensteinen
  • Transparenter & offener Umgang mit allen Beteiligten
  • Schnelle Verfügbarkeit von Spezialisten zur Unterstützung
Unsere Leistungen:
  • Interimistische Leitung (Projekte, Bereiche, Unternehmen inkl. Organe)
  • Temporärer Einsatz von qualifizierten Profis (z. B. IT, Logistik, Produktion, Handel, Vertrieb, Kommunikation)
  • Steuerung mit spezifischen Kennzahlen (passend zu Zielen & Lösungen)
  • Pragmatische Nutzung vorhandener Daten
  • Transparenz mithilfe von intelligenten Dashboards & Management Cockpits

IHRE VORTEILE

Was dürfen Sie erwarten?

Führen statt Meckern

Wir übernehmen Verantwortung und entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine pragmatische Lösung. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter und erreichen mit unserer Erfahrung und den notwendigen Kompetenzen Ihre Ziele.

Erfahrungen & Kompetenzen
  • Projekt Management / Projekt Steuerung (PMO)
  • Business Intelligence (BI) zur Analyse & Visualisierung
  • Menschen mitnehmen & integrieren
  • Leistungsträger entwickeln & befähigen
  • Erfahrene Spezialisten z. B. für IT, Logistik, Produktion, Handel, Vertrieb & Kommunikation
VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN
KOMPETENZ SICHERN